深入打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

我們充分運(yùn)用內(nèi)部大講堂、外部憑證網(wǎng)絡(luò)大課堂，組織全體員工培訓(xùn)，所有培訓(xùn)內(nèi)容緊扣集團(tuán)工作實(shí)際和業(yè)務(wù)需求，每一期培訓(xùn)都做好現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，確保培訓(xùn)發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的成效。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

重點(diǎn)通過(guò)向上掛、向下送以及橫向交流三種途徑，增進(jìn)了交流、開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，推動(dòng)年輕員工加快成長(zhǎng)成才，努力打造復(fù)合型人才。