4月28日，國豐集團召開2024年一季度經(jīng)濟質(zhì)量運行分析會，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署下一階段重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長榮鋒出席會議并講話，會議由黨委副書記、總經(jīng)理劉勛章主持，集團領(lǐng)導、外部董事、總部部門負責人、權(quán)屬企業(yè)班子成員及財務(wù)負責人參加會議。

會上，各權(quán)屬企業(yè)圍繞一季度企業(yè)運行情況、重點工作落實情況及下步工作計劃進行了匯報交流。榮鋒董事長代表集團與權(quán)屬企業(yè)、總部部門分別簽訂了《2024年度績效目標責任書》。

榮鋒董事長在講話中充分肯定了集團一季度工作成績。他指出，今年以來，在市委市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導下，集團上下全面研判形勢、謀劃對策，整體呈現(xiàn)出經(jīng)濟指標穩(wěn)、項目建設(shè)穩(wěn)、改革提升穩(wěn)、經(jīng)營管控穩(wěn)、風險防控穩(wěn)“五穩(wěn)”的發(fā)展態(tài)勢。

榮鋒董事長對集團下步重點工作進行了安排部署。他強調(diào)，二季度經(jīng)濟運行的速度、質(zhì)量直接決定三季度走向、影響全年走勢。既要看成績、也要看問題，認清現(xiàn)狀樹立趕超意識，從主觀上找差距、挖問題，圍繞指標各項支撐因素進行深度研究，采取有針對性的舉措，確保實現(xiàn)穩(wěn)增長。既要盯進度、也要盯重點，聚焦關(guān)鍵提升工作質(zhì)效，在指標落實、招商引資、項目建設(shè)、管理提升、風險化解五個方面提速提效，全面掀起夏季攻勢。既要抓當前、也要抓長遠，提高認識強化責任擔當，推進思想真解放、能力真提升、作風真轉(zhuǎn)變、工作真落實，為確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

劉勛章總經(jīng)理就貫徹落實會議精神提出三點要求，一是主動擔當扛穩(wěn)責，把指標分解到崗位、具體到個人，形成層層抓落實的生動局面。二是分秒必爭抓推進，加快節(jié)奏、提高效率，推動各項重點工作取得新突破。三是務(wù)實高效解難題，圍繞如何加快招商落地、優(yōu)化投資模式、提升管理能級、化解各類風險等想出法子、邁出步子、趟出路子，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。會后，全體人員現(xiàn)場觀摩了集團包聯(lián)片區(qū)龍口市羊溝營村鄉(xiāng)村振興項目和裕龍煉化一體化項目，實地感受縣域經(jīng)濟發(fā)展的蓬勃勢頭和項目建設(shè)的強勁態(tài)勢，探索以產(chǎn)業(yè)振興推動鄉(xiāng)村振興、以產(chǎn)業(yè)投資助力縣域經(jīng)濟的發(fā)展路徑，為萬億之城高質(zhì)量發(fā)展貢獻國豐力量。